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疫情下,统一思想,目标明确,攻坚克难,共经营

发布时间: 2020-04-14 文章来源:

  410日上午,经营发展部在二号桥主会议室组织2020年一季度经营会视频会,公司党委成员、各业务部门主管领导及其他相关部门领导通过现场、视频网络形式参加此次会议。

  会议由总经理周锋主持,戴薇向公司党委做整体经营汇报,此次会议经营汇报为全面贯彻落实公司2020年战略发展目标,总结一季度总体经营情况,明确下一阶段经营管理工作思路、经营目标和重点工作。赵晓霞向公司党委做战略工作专项汇报,主要汇报内容为2019年战略执行情况、2020年战略分解情况、以及一季度战略实施情况;各业务部门主管领导分别对本部门一季度经营指标完成情况、在跟踪的重大项目、在执行项目的进展、“两金”压控情况、面临困难和需要资源及下一步重点工作计划等内容进行了分析和汇报。

  会议结合2019-2021战略规划战略关键年的经营指标工作进行详细分析,对公司本年度的整体经营工作做好规划预算和经营预警,通过各业务部门真实的业务数据支撑和详细的梳理测算,因受新冠疫情影响,公司在一季度的整体经营指标完成情况未达到预期效果,二季度为本年经营指标关键节点,此节点任务量大且复杂,各业务单位应在积极促成重点项目签约的同时加强对在执行项目的执行关注,以确保各项经营指标的实现。

  公司领导就各业务部门的经营情况分别做出具体的工作要求和建议,并指出2020年为三年战略规划的关键年,二季度经营工作是完成本年经营指标的根本保障,要加速追赶指标进度,努力把疫情影响降到最低!公司主要目标是:以经营为中心,调动全院资源,围绕完成年度经营指标,全力以赴!

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